Аудит информационной безопасности
Продолжительность: 24 академических часа. Аудит – это ключевой момент любой Системы Менеджмента, на котором лежит ответственность за преодоление любых препятствий на всех этапах жизненного цикла Системы Менеджмента. Настоящий курс является первым шагом на пути практического изучения деятельности аудитора информационной...
COBIT 2019 Foundation
COBIT 2019 Foundation: Руководство информацией и информационными технологиями (ИТ) в организации Продолжительность: 20 /24 академических часов. Методология COBIT 2019, вышедшая в декабре 2018 г. расширяет возможности предыдущего продукта COBIT 5, предлагая комплексный взгляд на руководство и управление информационными технологиями...
Ключевые практики архитектора ПО
Продолжительность: 25 академических часов. В данном курсе участники знакомятся с основными понятиями и контекстом архитектуры ПО, с практикой идентификации существенных требований, проектирования, документирования и анализа, которые архитектор ПО может применять в своей работе для проектов с различной предметной областью...
BPMN: Исполняемые модели бизнес-процессов
Продолжительность: 16 академических часов. Курс предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, которые хотят познакомиться со специальным классом информационных систем, предназначенных для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией – BPMS (Business Process Management System) на примере CAMUNDA, и научиться превращать аналитические...
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
Продолжительность: 16 академических часов. Данный курс предназначен для слушателей, знакомых с основами нотации BPMN и имеющих начальный опыт моделирования. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять редко используемые элементы нотации, узнают лучшие практики моделирования и симуляции...
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Основы
Продолжительность: 16 академических часов. Процессный подход к организации бизнеса уже давно доказал свою эффективность и полезность. Правильно описанные бизнес-процессы и продуманная процедура их непрерывного совершенствования позволяют компаниям добиваться существенного повышения качества своей работы. Для описания бизнес-процессов существует много различных...
Цифровое мышление и бизнес-трансформация
Продолжительность: 16 академических часов. Цели: Понять основы цифрового мышления Изучить основные понятия и технологии цифровой трансформации (интернет вещей, виртуальная и дополненная реальность, искусственный интеллект…) Изучить лучшие практики цифровой трансформации Данный тренинг предназначен для: ИТ-директоров директоров по цифровой трансформации стратегических...
Основы бизнес-анализа и BABOK 3.0: от требования к решению
Продолжительность: 1 день, 8 академических часов. Цели тренинга Изучить основные понятия бизнес-анализа (требование, решение, ценность…) Познакомиться со сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0) Сформировать у слушателей представления о современных методах бизнес-анализа Данный тренинг предназначен для: бизнес-аналитиков; бизнес-консультантов; консультантов по...
Моделирование корпоративной архитектуры в ArchiMate
Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов. Цели тренинга: Введение в дисциплину «Управление корпоративной архитектурой» Практическое овладение языком моделирования ArchiMate Ознакомление с бесплатными инструментами моделирования корпоративной архитктуры Данный тренинг предназначен для: архитекторов бизнес-приложений ИТ-архитекторов руководителей проектов консультантов по внедрению ИТ-систем...
Полный курс бизнес-анализа
Полный бизнес-анализ: перезагрузка за 5 дней. Продолжительность: 5 дней, 40 академических часов. Цели тренинга Изучить все основные разделы бизнес-анализа Познакомиться со сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0) Сформировать у слушателей представления о современных методах бизнес-анализа Данный тренинг предназначен для:...
Построение корпоративной архитектуры с использованием TOGAF и ArchiMate
Продолжительность: 4 дня, 32 академических часа. Цели тренинга: Введение в дисциплину «Управление корпоративной архитектурой» Ознакомление с лучшими методологиями и практиками в области управления корпоративной архитектурой (ZACHMAN, FEAF) Изучение стандарта TOGAF и практик его использования для построения корпоративной архитектуры Практическое...
Гибкое управление требованиями в AGILE
Гибкое управление требованиями: как работать с требованиями в AGILE Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов. Цели тренинга: Изучить основные понятия AGILE и SCRUM Понять особенности бизнес-анализа в проектах с использованием гибких методологий Научиться управлять требованиями в условиях постоянных изменений...
Лучшие практики цифровой трансформации организации
Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов. Цели тренинга: Изучить основные понятия и технологии цифровой трансформации (интернет вещей, виртуальная и дополненная реальность, искусственный интеллект…) Изучить лучшие практики цифровой трансформации Данный тренинг предназначен для: ИТ-директоров директоров по цифровой трансформаии стратегических консультантов...
ITIL Planning, Protection and Optimization (PPO)
Процессы проектирования ИТ-услуг: информационная безопасность, доступность, мощность, непрерывность. Продолжительность: 4 дня. Любой сервис должен быть тщательно спроектирован и качественно произведён в рабочей среде, с минимальным количеством инцидентов и проблем, связанных с несовершенством технологий, а также качеством произведённого выбора технологий,...
ITIL Service Transition, Build and Support (STB)
Управление изменениями, релизами, активами и конфигурациями ИТ. Продолжительность: 4 дня. Любой сервис должен быть не только тщательно спроектирован, но и качественно произведён (Service Transition) в рабочей среде, минимизируя количество инцидентов и проблем, связанных с производимыми изменениями. Также должна быть...