Управление проектами в области информационных технологий.
Продолжительность: 32 академических часа, 4 дня.
Тренинг построен на основе PMBoK Guide и включает применение современных методологий управления ИТ проектами таких методологий как MSF (Microsoft Solution Framework), BABoK (Business Analysis Body of Knowledge), Agile, Scrum, Kanban. Это позволяет комплексно подойти к обучению методам управления проектами с учётом специфики проектов в области ИТ. Тренинг сочетает интенсивную подачу теоретического материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а также деловых игр.
На тренинге, участники прорабатывают выбранный проект, применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, разбираясь в сущности, этих инструментов и принципах их применения на практике.
Аудитория
• Руководители компании высшего и среднего звена
• Состоявшиеся и будущие Менеджеры проектов
• Руководители департаментов, отделов, подразделений
• Сотрудники существующего или строящегося «Проектного офиса»
• Team Leads и члены проектных команд
• Ключевые технические специалисты и эксперты, задействованные в проектной деятельности
Программа курса