Матрица компетенций бизнес-аналитика
Курс Матрица компетенций бизнес-аналитика основывается на матрице компетенций, которая содержится в Своде знаний по бизнес-анализу (BABOK) 3.0 и состоит из 29 базовых компетенций для аналитика, сгруппированных в 6 категорий: · Аналитическое мышление и решение проблем; · Поведенческие характеристики; · Знание бизнеса; · Коммуникационные навыки; · Навыки...
Управление потоком ценности
Курс Value Stream Management (VSM) – Управление потоком ценности Продолжительность 16 академических часов. Программа Раздел 1. Принципы управления бизнес-процессами Знакомство, программа курса, регламент Функциональный и процессный подходы в менеджменте Функция, операция, процесс, проект Цели и задачи управления бизнес-процессами Раздел 2. Понятие бизнес-процесса Определение бизнес-процесса Понятие кросс-функционального...
Бизнес и системный анализ в IT
Продолжительность: 24 академических часов. Аудитория Руководитель проекта, Менеджер проекта, Координатор проекта Senior аналитики, Руководители отделов анализа Junior аналитики Middle аналитики Другие участники процесса разработки ПО и реинжиниринга бизнес-процессов Ценность прохождения программы – для руководителей Формирование правильных ожиданий от работы аналитиков в проектах с методами управления Agile...
BPMN: Исполняемые модели бизнес-процессов
Продолжительность: 16 академических часов. Курс BPMN: Исполняемые модели бизнес-процессов предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, которые хотят познакомиться со специальным классом информационных систем, предназначенных для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией – BPMS (Business Process Management System) на примере CAMUNDA, и научиться превращать аналитические модели бизнес-процессов,...
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
Продолжительность: 16 академических часов. BPMN: Моделирование бизнес-процессов предназначен для слушателей, знакомых с основами нотации BPMN и имеющих начальный опыт моделирования. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять редко используемые элементы нотации, узнают лучшие практики моделирования и симуляции бизнес-процессов, познакомятся с новыми стандартами...
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Основы
В курсе BPMN: Моделирование бизнес-процессов делается акцент на изучении графической нотации языка и правил построения BPMN-моделей. В ходе обучения слушатели узнают назначение и правила применения графических элементов языка, познакомятся с видами BPMN-диаграмм и получат представление о возможностях автоматического исполнения построенных моделей. Продолжительность: 16 академических часов....
Основы бизнес-анализа и BABOK 3.0: от требования к решению
Продолжительность: 8 академических часов. Цели курса “Основы бизнес-анализа и BABOK 3.0: от требования к решению” Изучить основные понятия бизнес-анализа (требование, решение, ценность…) Познакомиться со сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0) Сформировать у слушателей представления о современных методах бизнес-анализа Предназначен для: бизнес-аналитиков; бизнес-консультантов; консультантов по внедрению...
Полный курс бизнес-анализа
Полный бизнес-анализ: перезагрузка за 5 дней. Продолжительность: 5 дней, 40 академических часов. Цели тренинга Изучить все основные разделы бизнес-анализа Познакомиться со сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0) Сформировать у слушателей представления о современных методах бизнес-анализа Данный тренинг предназначен для: бизнес-аналитиков; бизнес-консультантов; консультантов по внедрению информационных...