BPMN: Исполняемые модели бизнес-процессов
Продолжительность: 16 академических часов. Курс предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, которые хотят познакомиться со специальным классом информационных систем, предназначенных для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией – BPMS (Business Process Management System) на примере CAMUNDA, и научиться превращать аналитические...
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
Продолжительность: 16 академических часов. Данный курс предназначен для слушателей, знакомых с основами нотации BPMN и имеющих начальный опыт моделирования. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять редко используемые элементы нотации, узнают лучшие практики моделирования и симуляции...
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Основы
Продолжительность: 16 академических часов. Процессный подход к организации бизнеса уже давно доказал свою эффективность и полезность. Правильно описанные бизнес-процессы и продуманная процедура их непрерывного совершенствования позволяют компаниям добиваться существенного повышения качества своей работы. Для описания бизнес-процессов существует много различных...
Основы бизнес-анализа и BABOK 3.0: от требования к решению
Продолжительность: 1 день, 8 академических часов. Цели тренинга Изучить основные понятия бизнес-анализа (требование, решение, ценность…) Познакомиться со сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0) Сформировать у слушателей представления о современных методах бизнес-анализа Данный тренинг предназначен для: бизнес-аналитиков; бизнес-консультантов; консультантов по...
Полный курс бизнес-анализа
Полный бизнес-анализ: перезагрузка за 5 дней. Продолжительность: 5 дней, 40 академических часов. Цели тренинга Изучить все основные разделы бизнес-анализа Познакомиться со сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0) Сформировать у слушателей представления о современных методах бизнес-анализа Данный тренинг предназначен для:...