COBIT 2019 Foundation
COBIT 2019 Foundation: Руководство информацией и информационными технологиями (ИТ) в организации Продолжительность: 20 /24 академических часов. Методология COBIT 2019, вышедшая в декабре 2018 г. расширяет возможности предыдущего продукта COBIT 5, предлагая комплексный взгляд на руководство и управление информационными технологиями...
Ключевые практики архитектора ПО
Продолжительность: 25 академических часов. В данном курсе участники знакомятся с основными понятиями и контекстом архитектуры ПО, с практикой идентификации существенных требований, проектирования, документирования и анализа, которые архитектор ПО может применять в своей работе для проектов с различной предметной областью...
BPMN: Исполняемые модели бизнес-процессов
Продолжительность: 16 академических часов. Курс предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, которые хотят познакомиться со специальным классом информационных систем, предназначенных для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией – BPMS (Business Process Management System) на примере CAMUNDA, и научиться превращать аналитические...
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
Продолжительность: 16 академических часов. Данный курс предназначен для слушателей, знакомых с основами нотации BPMN и имеющих начальный опыт моделирования. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять редко используемые элементы нотации, узнают лучшие практики моделирования и симуляции...
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Основы
Продолжительность: 16 академических часов. Процессный подход к организации бизнеса уже давно доказал свою эффективность и полезность. Правильно описанные бизнес-процессы и продуманная процедура их непрерывного совершенствования позволяют компаниям добиваться существенного повышения качества своей работы. Для описания бизнес-процессов существует много различных...
Цифровое мышление и бизнес-трансформация
Продолжительность: 16 академических часов. Цели: Понять основы цифрового мышления Изучить основные понятия и технологии цифровой трансформации (интернет вещей, виртуальная и дополненная реальность, искусственный интеллект…) Изучить лучшие практики цифровой трансформации Данный тренинг предназначен для: ИТ-директоров директоров по цифровой трансформации стратегических...
Основы бизнес-анализа и BABOK 3.0: от требования к решению
Продолжительность: 1 день, 8 академических часов. Цели тренинга Изучить основные понятия бизнес-анализа (требование, решение, ценность…) Познакомиться со сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0) Сформировать у слушателей представления о современных методах бизнес-анализа Данный тренинг предназначен для: бизнес-аналитиков; бизнес-консультантов; консультантов по...
Моделирование корпоративной архитектуры в ArchiMate
Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов. Цели тренинга: Введение в дисциплину «Управление корпоративной архитектурой» Практическое овладение языком моделирования ArchiMate Ознакомление с бесплатными инструментами моделирования корпоративной архитктуры Данный тренинг предназначен для: архитекторов бизнес-приложений ИТ-архитекторов руководителей проектов консультантов по внедрению ИТ-систем...
Полный курс бизнес-анализа
Полный бизнес-анализ: перезагрузка за 5 дней. Продолжительность: 5 дней, 40 академических часов. Цели тренинга Изучить все основные разделы бизнес-анализа Познакомиться со сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0) Сформировать у слушателей представления о современных методах бизнес-анализа Данный тренинг предназначен для:...
Построение корпоративной архитектуры с использованием TOGAF и ArchiMate
Продолжительность: 4 дня, 32 академических часа. Цели тренинга: Введение в дисциплину «Управление корпоративной архитектурой» Ознакомление с лучшими методологиями и практиками в области управления корпоративной архитектурой (ZACHMAN, FEAF) Изучение стандарта TOGAF и практик его использования для построения корпоративной архитектуры Практическое...
Гибкое управление требованиями в AGILE
Гибкое управление требованиями: как работать с требованиями в AGILE Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов. Цели тренинга: Изучить основные понятия AGILE и SCRUM Понять особенности бизнес-анализа в проектах с использованием гибких методологий Научиться управлять требованиями в условиях постоянных изменений...
Лучшие практики цифровой трансформации организации
Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов. Цели тренинга: Изучить основные понятия и технологии цифровой трансформации (интернет вещей, виртуальная и дополненная реальность, искусственный интеллект…) Изучить лучшие практики цифровой трансформации Данный тренинг предназначен для: ИТ-директоров директоров по цифровой трансформаии стратегических консультантов...
Big Data для руководителей
Курс ориентирован на руководство государственных предприятий и частных компаний, менеджеров и специалистов, которые хотят получить расширенные знания по инструментам и методам анализа больших данных для участия в проектах Big Data и цифровизации бизнеса.