Анализ и совершенствование бизнес-процессов
Анализ и совершенствование бизнес-процессов Продолжительность: 16 академических часов. Программа Раздел 1. Анализ процессов Знакомство, программа курса, регламент Классификация видов анализа бизнес-процессов Обзор качественных и количественных виды анализа бизнес-процессов. Раздел 2. Качественный анализ проблем в процессе Что такое «проблема» Анализ корневых причин проблемы Диаграмма Ишикавы. Примеры...
Цифровизация в нефтегазовой отрасли
Цифровизация в нефтегазовой отрасли (Digitalization in the oil and gas industry) Цели тренинга Изучить основные понятия и технологии цифровой трансформации (интернет вещей, виртуальная и дополненная реальность, искусственный интеллект…) Изучить лучшие практики цифровой трансформации Данный тренинг предназначен для: ИТ-директоров директоров по цифровой трансформаии стратегических консультантов бизнес-консультантов,...
Управление потоком ценности
Курс Value Stream Management (VSM) – Управление потоком ценности Продолжительность 16 академических часов. Программа Раздел 1. Принципы управления бизнес-процессами Знакомство, программа курса, регламент Функциональный и процессный подходы в менеджменте Функция, операция, процесс, проект Цели и задачи управления бизнес-процессами Раздел 2. Понятие бизнес-процесса Определение бизнес-процесса Понятие кросс-функционального...
COBIT 2019 Foundation
COBIT 2019 Foundation: Руководство информацией и информационными технологиями (ИТ) в организации Продолжительность: 20 /24 академических часов. Методология COBIT 2019, вышедшая в декабре 2018 г. расширяет возможности предыдущего продукта COBIT 5, предлагая комплексный взгляд на руководство и управление информационными технологиями в составе организации. Обновлённая модель руководства...
Ключевые практики архитектора ПО
Продолжительность: 25 академических часов. В данном курсе участники знакомятся с основными понятиями и контекстом архитектуры ПО, с практикой идентификации существенных требований, проектирования, документирования и анализа, которые архитектор ПО может применять в своей работе для проектов с различной предметной областью и технологической базой. Теоретический материал подкреплён...
BPMN: Исполняемые модели бизнес-процессов
Продолжительность: 16 академических часов. Курс BPMN: Исполняемые модели бизнес-процессов предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, которые хотят познакомиться со специальным классом информационных систем, предназначенных для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией – BPMS (Business Process Management System) на примере CAMUNDA, и научиться превращать аналитические модели бизнес-процессов,...
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
Продолжительность: 16 академических часов. BPMN: Моделирование бизнес-процессов предназначен для слушателей, знакомых с основами нотации BPMN и имеющих начальный опыт моделирования. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять редко используемые элементы нотации, узнают лучшие практики моделирования и симуляции бизнес-процессов, познакомятся с новыми стандартами...
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Основы
В курсе BPMN: Моделирование бизнес-процессов делается акцент на изучении графической нотации языка и правил построения BPMN-моделей. В ходе обучения слушатели узнают назначение и правила применения графических элементов языка, познакомятся с видами BPMN-диаграмм и получат представление о возможностях автоматического исполнения построенных моделей. Продолжительность: 16 академических часов....
Цифровое мышление и бизнес-трансформация
Продолжительность: 16 академических часов. Цели: Понять основы цифрового мышления Изучить основные понятия и технологии цифровой трансформации (интернет вещей, виртуальная и дополненная реальность, искусственный интеллект…) Изучить лучшие практики цифровой трансформации Данный тренинг предназначен для: ИТ-директоров директоров по цифровой трансформации стратегических консультантов бизнес-консультантов, бизнес-аналитиков; консультантов по внедрению...
Основы бизнес-анализа и BABOK 3.0: от требования к решению
Продолжительность: 8 академических часов. Цели курса “Основы бизнес-анализа и BABOK 3.0: от требования к решению” Изучить основные понятия бизнес-анализа (требование, решение, ценность…) Познакомиться со сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0) Сформировать у слушателей представления о современных методах бизнес-анализа Предназначен для: бизнес-аналитиков; бизнес-консультантов; консультантов по внедрению...
Моделирование корпоративной архитектуры в ArchiMate
Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов. Цели тренинга: Введение в дисциплину «Управление корпоративной архитектурой» Практическое овладение языком моделирования ArchiMate Ознакомление с бесплатными инструментами моделирования корпоративной архитктуры Данный тренинг предназначен для: архитекторов бизнес-приложений ИТ-архитекторов руководителей проектов консультантов по внедрению ИТ-систем бизнес-консультантов системных и бизнес-аналитиков Тренинг предусматривает...
Полный курс бизнес-анализа
Полный бизнес-анализ: перезагрузка за 5 дней. Продолжительность: 5 дней, 40 академических часов. Цели тренинга Изучить все основные разделы бизнес-анализа Познакомиться со сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0) Сформировать у слушателей представления о современных методах бизнес-анализа Данный тренинг предназначен для: бизнес-аналитиков; бизнес-консультантов; консультантов по внедрению информационных...
Построение корпоративной архитектуры с использованием TOGAF и ArchiMate
Продолжительность: 4 дня, 32 академических часа. Цели тренинга: Введение в дисциплину «Управление корпоративной архитектурой» Ознакомление с лучшими методологиями и практиками в области управления корпоративной архитектурой (ZACHMAN, FEAF) Изучение стандарта TOGAF и практик его использования для построения корпоративной архитектуры Практическое овладение языком моделирования ArchiMate и инструментом...
Гибкое управление требованиями в AGILE
Гибкое управление требованиями: как работать с требованиями в AGILE Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов. Цели тренинга: Изучить основные понятия AGILE и SCRUM Понять особенности бизнес-анализа в проектах с использованием гибких методологий Научиться управлять требованиями в условиях постоянных изменений в AGILE проектах Овладеть практическими навыками...
Лучшие практики цифровой трансформации организации
Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов. Цели тренинга: Изучить основные понятия и технологии цифровой трансформации (интернет вещей, виртуальная и дополненная реальность, искусственный интеллект…) Изучить лучшие практики цифровой трансформации Данный тренинг предназначен для: ИТ-директоров директоров по цифровой трансформаии стратегических консультантов бизнес-консультантов, бизнес-аналитиков; консультантов по внедрению информационных...
Big Data для руководителей
Курс ориентирован на руководство государственных предприятий и частных компаний, менеджеров и специалистов, которые хотят получить расширенные знания по инструментам и методам анализа больших данных для участия в проектах Big Data и цифровизации бизнеса.