BPMN: Исполняемые модели бизнес-процессов

Продолжительность: 16 академических часов.

Курс предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, которые хотят познакомиться со специальным классом информационных систем, предназначенных для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией – BPMS (Business Process Management System) на примере CAMUNDA, и научиться превращать аналитические модели бизнес-процессов, разработанные в нотации BPMN (Business Process Model and Notation) в исполняемые бизнес-процессы.

Неотъемлемой частью современного подхода к управлению организацией стало моделирования бизнес-процессов с использованием формальных нотаций, таких как BPMN (Business Process Model and Notation, нотация и модель бизнес-процессов). Стандартизированное описание бизнес-процессов позволяет создать условия для их управляемого изменения, а также однозначного понимания всеми участниками.

Однако, наличие только лишь описания бизнес-процесса (пусть и в стандартизированной нотации BPMN) не обеспечивает однозначного соответствия реального бизнес-процесса и его формального описания. Чтобы добиться такого соответствия, необходимо сделать такой бизнес-процесс исполняемым, в чём может помочь специальный класс информационных систем, предназначенный для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией – BPMS (Business Process Management System).

Данный курс посвящён изучению программной платформы CAMUNDA класса low-code, которая относится к классу BPMS систем и позволяет реализовать концепцию управления бизнес-процессами (BPM) от проектирования\моделирования бизнес-процесса до его выполнения и совершенствования.

В ходе тренинга слушателям предстоит по текстовому описанию построить модель бизнес-процесса в нотации BPMN, дополнить модель необходимыми для исполнения процесса данными, запустить процесс на выполнение, проанализировать и усовершенствовать процесс.

В ходе тренинга будут рассмотрены основные модули CAMUNDA:

• Modeler – для моделирования бизнес-процессов в нотациях BPMN и DMN. Позволяет формализовать поток работ и правила принятия решений
• Cawemo – для организации совместной работы команды бизнес-аналитиков, разработчиков и участников бизнес-процессов, обсуждения процесса всеми заинтересованными участниками прямо на диаграмме
• Cockpit – для обнаружения и решения проблем, возникающих при исполнении бизнес-процессов, анализа выполняющихся бизнес-процессов в режиме реального времени
• Optimizing –  для получения отчетности, мониторинга и анализ вариантов бизнес-процесса
• TaskList – для отображения задач, назначенных пользователям системы