Продолжительность: 16 академических часов.
Данный курс предназначен для слушателей, знакомых с основами нотации BPMN и имеющих начальный опыт моделирования. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять редко используемые элементы нотации, узнают лучшие практики моделирования и симуляции бизнес-процессов, познакомятся с новыми стандартами DMN и CMMN от консорциума OMG, и существенно повысят качество разрабатываемых BPMN моделей.
Данный курс является продолжением «REQ-038 BPMN Моделирование бизнес-процессов, основы» и посвящён углублённому изучению BPMN и связанных с ним стандартов. Большое внимание уделяется редко используемым элементам нотации (например, ошибкам, не прерывающим событиям, сигналам, эскалациям и т.д.) и решению практических задач, наиболее часто возникающих в работе бизнес-аналитика.
В ходе курса будет рассмотрено совместное применение трёх стандартов, рекомендованных к применению консорциумом Object Management Group® (OMG®) (https://www.omg.org/):
- Стандарт BPMN – для графического представление моделей бизнес-процессов.
- Стандарт CMMN – для графического моделирования кейсов.
- Стандарт DMN – для графического представления правил принятия решений (бизнес-правил).
Совместное применение BPMN, DMN и CMMN даёт бизнес-аналитику возможность более полно отразить в модели все важные элементы бизнес-процесса.
Значительную часть курса занимает рассмотрение механизма симуляция бизнес-процессов, позволяющего решать следующие задачи:
- Проверка гипотез по изменению процесса;
- Определение узких мест, понижающих производительность бизнес-процесса;
- Оценка стоимости экземпляра процесса;
- Оценка загруженности задействованных в бизнес-процессе ресурсов;
- Определение фактического времени выполнения шагов процесса.
Нотация BPMN зарекомендовала себя как надёжный и обязательный элемент во многих проектах по описанию, совершенствованию и автоматизации деятельности компаний, и заслуженно получает всё более широкие известность и признание. И одной из важных задач курса является обучение слушателей основам командной работы в моделировании бизнес-процессов, совместной разработке и верификации моделей бизнес-процессов.
В качестве инструментов для выполнения практических упражнений, в ходе курса будут использованы два, наиболее популярных программных пакета для моделирования бизнес-процессов: BIZAGI Modeler и Camunda Modeler.
По результатам курса слушатели получат практический опыт моделирования, достаточный для самостоятельного проведения анализа и/или разработки бизнес-процессов, с использованием всей палитры возможностей BPMN, DMN и CMMN.
Цели
- Расширить имеющиеся у слушателей знания BPMN.
- Познакомить слушателей с новыми нотациями DMN (для моделирования решений) и CMMN (для моделирования кейсов).
- Рассмотреть лучшие практики моделирования типовых бизнес-ситуаций.
- Овладеть навыками симуляции бизнес-процессов.
- Закрепить полученные знания в ходе решения практических задач с использованием популярных инструментов моделирования.
Целевая аудитория
Курс будет полезен всем, кто непосредственно связан с моделированием, разработкой и автоматизацией бизнес-процессов: бизнес-аналитикам, бизнес-консультантам; системным аналитикам; руководителям проектов; архитекторам компьютерных систем; разработчикам (автоматизация бизнес-процессов); сотрудникам служб качества, методологам.
Предварительная подготовка
Для слушателей желательно:
- знать английский язык – на уровне чтения технической документации;
- иметь опыт участия в проектах по описанию, анализу, оптимизации или автоматизации бизнес-процессов либо в проектах по разработке или сопровождению программного обеспечения; * иметь базовые знания в BPMN 2.0;
- иметь навык моделирования в одном из инструментов, например BIZAGI, CAMUNDA и т.п.
Программа
- Знакомство, требования к курсу, регламент
- Практический тест на знание основ BPMN 2.0
- Разбор типовых ошибок в применении базовых элементов BPMN 2.0
- Основы командной работы в моделировании бизнес-процессов
- Паттерны и анти-паттерны моделирования
- Сложные вопросы моделирования межпроцессного взаимодействия
- Моделирование типовых ситуации, которые часто возникают в бизнес-практике (циклическое согласование документов, обработка входящих документов, конвейер заявок и т.п.)
- Практика по трудным и редко используемым элементами BPMN: ошибки, непрерывающие события, сигналы, эскалации и т.д.
- Практика симуляции бизнес-процесса: правила, ограничения и возможности оптимизации
- Модель принятия решений DMN: как моделировать бизнес-правила
- Модель CMMN: как моделировать кейсы
- Использование диаграмм хореографии и обмена сообщениями
- Итоговая работа
- Лекции 0
- Тесты 0
- Учебное время 50 hours
- Навык Все уровни
- Язык English
- Студенты 0
- Оценки Да
