• Главная
  • О компании
  • Каталог курсов
    • Все курсы
    • AWS
    • Big Data
    • Business analysis
    • Check Point
    • Cisco
    • CyberSecurity
    • DevOps
    • Digital Transformation
    • IBM
    • IT Management
    • Juniper
    • Microsoft
    • Oracle
    • Postgres
    • Programming
    • Project Management
    • Red Hat Linux
    • VMware
    • Тестирование ПО
    • Тренинг
    Матрица компетенций бизнес-аналитика

    Матрица компетенций бизнес-аналитика

    Бесплатно
    Подробнее
  • Расписание
  • Контакты
Мы на связи:
+7 (7172)79 30 99 Нур-султан
+7 (727) 344 30 99 Алматы
+7 (701) 757 83 23
info@dtu.kz
Digital Transformation University
  • Главная
  • О компании
  • Каталог курсов
    • Все курсы
    • AWS
    • Big Data
    • Business analysis
    • Check Point
    • Cisco
    • CyberSecurity
    • DevOps
    • Digital Transformation
    • IBM
    • IT Management
    • Juniper
    • Microsoft
    • Oracle
    • Postgres
    • Programming
    • Project Management
    • Red Hat Linux
    • VMware
    • Тестирование ПО
    • Тренинг
    Матрица компетенций бизнес-аналитика

    Матрица компетенций бизнес-аналитика

    Бесплатно
    Подробнее
  • Расписание
  • Контакты

    Digital Transformation

    • Главная
    • Все курсы
    • Digital Transformation
    • COBIT 2019 Foundation

    COBIT 2019 Foundation

    Digital Transformation University
    Digital Transformation, IT Management
    Бесплатно
    • Обзор
    Бесплатно
    • Обзор

    COBIT 2019 Foundation: Руководство информацией и информационными технологиями (ИТ) в организации

    Продолжительность: 20 /24 академических часов.

    Методология COBIT 2019, вышедшая в декабре 2018 г. расширяет возможности предыдущего продукта COBIT 5, предлагая комплексный взгляд на руководство и управление информационными технологиями в составе организации. Обновлённая модель руководства и управления помимо описания процессов и требований к информации содержит рекомендации по организации таких важных элементов как организационная структура, культура организации, рекомендации к уровням компетенций сотрудников и др. элементы. Были также изменены и существующие ранее элементы методологии с учётом требований времени: цифровой трансформации (цифровизации) организаций и общества.

    В рамках обучения рассматриваются ключевые концепции и принципы методологии, термины и определения, основные компоненты модели. Выполнение практических работ курса позволит эффективно применить элементы модели при анализе и совершенствовании «системы руководства и управления» организации.

    Цели курса:

    • сформировать целостное представление о системе руководства ИТ и деятельности по целенаправленному развитию этой системы;
    • изучить архитектуру руководства и элементы модели COBIT 2019
    • научиться применять модель COBIT2019 для проведения оценки текущего состояния системы руководства ИТ (IT Governance System) и планирования работ по её развитию;

    Программа курса соответствует программе авторизованного курса «COBIT 2019 Foundation», и дополнительной целью курса является подготовка к сдаче международного сертификационного теста: «COBIT 2019 Foundation».

    Аудитория

    Информация из COBIT 2019 является ценной для следующих категорий специалистов:

    • Руководители ИТ и бизнес подразделений
    • Сотрудникам, вовлечённым в модерацию взаимоотношений между ИТ и бизнесом
    • Специалисты служб внешнего и внутреннего аудита

    (Regulators, Assurance Management и т.д.)

    • Менеджерам по управлению рисками
    • Специалистам ИТ, желающим повысить свой уровень знаний в области передовых подходов к управлению ИТ

    Предварительная подготовка.

    Для эффективного обучения на курсе «COBIT 2019 Foundation» специальных знаний и навыков не требуется. Тем не менее, приветствуется опыт работы в ИТ отрасли, а также опыт управления и (или) руководства.

    Прослушав данный курс, вы будете:

    • понимать как основополагающие принципы и модель COBIT 2019 могут помочь организации оценить и улучшить систему руководства;
    • знать элементы модели COBIT 2019 и применять на практике методы оценки зрелости (возможностей) существующей системы руководства;
    • планировать работы по развитию системы руководства и обеспечить эффективный контроль их реализации.

    Программа

    Модуль 1. Введение

    • COBIT 2019 как подход к руководству ИТ
    • Происхождение, назначение COBIT и продукты COBIT 2019
    • Ключевые термины и определения
    • Выгоды от Enterprise Governance of IT (EGIT)
    • Что содержит и что не содержит COBIT 2019
    • Целевая аудитория: для кого предназначен COBIT
    • 6 принципов системы руководства
    • 3 принципа, лежащих в основе построения модели COBIT 2019

    Модуль 2. Основные компоненты и факторы дизайна руководства ИТ

    • Задачи руководства и управления
    • Компоненты системы руководства: процессы, орг.структуры, информационные потоки, люди с их навыками и компетенциями, политики и процедуры, организационная культура, услуги, инфраструктура и приложения
    • Практика: изучение структуры и содержимого документа «Политика ИТ»
    • Обзор доменов процессов COBIT 2019
    • Обзор факторов дизайна COBIT 2019
      • Стратегия и цели, риски и проблемы организации.
      • Влияние угроз. Влияние требований соответствия.
      • Роль ИТ. Модель и структура построения ИТ.
      • Размер предприятия.
      • Каскадирование целей.
      • Практика: определение целевых уровней возможностей процессов путём каскадирования целей.
      • Процесс дизайна руководства ИТ

    Модуль 3. Процесс непрерывного улучшения руководства

    • Модель непрерывного улучшения COBIT
    • Практические рекомендации по выполнению шагов улучшения
    • Практика: формирование бизнес-обоснования для проектов по развитию системы руководства и управления организации

    Модуль 4. Обзор базовой модели COBIT 2019.

    • Основные элементы модели
      • Описание и назначение процесса.
      • Активности (практики) и метрики процесса
      • Диаграмма (матрица) RACI. Принципы построения матрицы RACI и типовые проблемы
      • Входы и выходы активностей (практик) процесса
      • Описание типов и уровней компетенций специалистов, исполняющих процесс
      • Описание связанных с процессом политик и элементов корпоративной культуры
      • ПО для автоматизации процесса
      • Цели и практики контроля
    • Практика: изучение структуры модели COBIT 2019 на примере Управления Проектами (BAI11)

    Модуль 5. Оценка зрелости ключевых областей с использованием COBIT2019

    • Основные принципы COBIT2019 Performance Management (CPM)
    • Модель возможностей процессов (Process Capability Model)
    • Практика: демонстрация примеров оценки процессов с использованием различных моделей
    • Модель зрелости ключевых областей (focus areas)
      • Управление эффективностью организационных структур
      • Управление эффективностью информации
      • Управление эффективностью культуры и поведения

    Модуль 6. Принципы контроля и аудита. Жизненный цикл проведения аудита* ❗️

    • Бизнес-контроли и ИТ-контроли
    • Термины и определения в области аудита процессов
    • Общее описание стандарта ISO/IEC 15504 и его применение для проведения аудита процессов.
    • Этапы проведения оценки
    • Оценочные формы для проведения оценки
    • Практика: разработка форм опроса для проведения оценки (аудита)
    • Определение целей, области и критериев аудита
    • Планирование работ
    • Подготовка отчёта аудита

     Модуль 7. Проведение оценки уровня возможностей (зрелости) процессов*❗️

    • Атрибуты процесса и шкала рейтингов оценки
    • Определение уровня возможностей процесса в соответствии с ISO 15504-2
    • Выбор процессов для проведения оценки
    • Обобщение результатов оценок
    • Практика: проведение оценки возможностей процесса на основе предоставленных данных одной из организаций.

     *❗️ Данные темы входят в 24х часовую программу курса.

    • Лекции 0
    • Тесты 0
    • Учебное время 50 hours
    • Навык Все уровни
    • Язык English
    • Студенты 0
    • Оценки Да
    • Поделиться:

    Вам может понравиться

    Матрица компетенций бизнес-аналитикаПодробнее
    Digital Transformation University

    Матрица компетенций бизнес-аналитика

    Продолжительность: 16 академических часов. Курс Матрица компетенций бизнес-аналитика основывается на матрице компетенций, которая содержится в Своде знаний по бизнес-анализу (BABOK) 3.0 и состоит из 29 базовых компетенций для аналитика, сгруппированных в 6 категорий: · Аналитическое мышление и решение проблем; · Поведенческие характеристики; · Знание бизнеса; ·...

    Digital Transformation University
    0
    student
    Бесплатно
    Zabbix. Enterprise monitoring IT infrastructureПодробнее
    Digital Transformation University

    Zabbix. Enterprise monitoring IT infrastructure

    Linux. Zabbix. Мониторинг IT инфраструктуры предприятия Курс Zabbix. Enterprise monitoring IT infrastructure предназначен для системных администраторов, которым требуется обеспечить комплексный мониторинг сетевой инфраструктуры средствами свободного программного обеспечения (СПО), работающего под управлением систем Linux/FreeBSD, а также,  для тех, кто планирует освоить компетенцию специалиста по мониторингу инфраструктуры предприятия....

    Digital Transformation University
    0
    student
    Бесплатно
    Introduction to DevOps: Infrastructure as Code, using Docker and KubernetesПодробнее
    Digital Transformation University

    Introduction to DevOps: Infrastructure as Code, using Docker and Kubernetes

    Введение в DevOps: инфраструктура как код, использование Docker и Kubernetes Курс Introduction to DevOps: Infrastructure as Code, using Docker and Kubernetes разработан для системных администраторов, желающих освоить принципы и технологии Infrastructure as a Code для автоматизации развертывания и управления IT-инфраструктурой предприятия. Сейчас происходят процессы трансформации профессии...

    Digital Transformation University
    0
    student
    Бесплатно
    Linux. Администрирование сервисов и сетейПодробнее
    Digital Transformation University

    Linux. Администрирование сервисов и сетей

    Продолжительность: 24 академических часа. По окончании курса Linux Администрирование сервисов и сетей вы сможете решать большинство задач, связанных с работой компьютерной сети предприятия. Вы научитесь использовать Linux в качестве интернет шлюза и пакетного фильтра, предоставите своим пользователям возможность работы с файловыми сервисами и электронной почтой....

    Digital Transformation University
    0
    student
    Бесплатно
    Linux administration fundamentalsПодробнее
    Digital Transformation University

    Linux administration fundamentals

    После курса Linux administration fundamentals вы сможете устанавливать и настраивать операционную систему Linux, заводить учетные записи пользователей, предоставлять им регламентируемый доступ к ресурсам сервера на базе ОС Linux. Для Вас не составит труда настроить параметры локальной сети и подключение к Интернет. Вы легко будете устанавливать,...

    Digital Transformation University
    0
    student
    Бесплатно

    Рекомендуемые

    Computer Hacking Forensics Investigator (CHFI)

    Computer Hacking Forensics Investigator (CHFI)

    Бесплатно
    Бизнес и системный анализ в IT

    Бизнес и системный анализ в IT

    Бесплатно
    Обслуживание экстра — класса

    Обслуживание экстра — класса

    Бесплатно
    (ENARSI) Implementing Cisco Enterprise Advanced Routing and Services

    (ENARSI) Implementing Cisco Enterprise Advanced Routing and Services

    Бесплатно
    VMware vSphere: Install, Configure, Manage

    VMware vSphere: Install, Configure, Manage

    Бесплатно

    +7 (7172) 79 30 99, +7 (727) 344 30 99

    info@dtu.kz

    © 2023 | Digital Transformation University

    Записаться на курс