• Главная
  • О компании
  • Каталог курсов
  • Расписание
  • Контакты
Мы на связи:
+7 (7172)79 30 99 Астана
+7 (727) 344 30 99 Алматы
+7 (701) 757 83 23
info@dtu.kz
university@dtu.kz
Digital Transformation University
  • Главная
  • О компании
  • Каталог курсов
  • Расписание
  • Контакты

IT Management

  • Главная
  • Все курсы
  • IT Management
  • IT Project Management

IT Project Management

Digital Transformation University
IT Management
Бесплатно
ITPM
  • Обзор
Бесплатно
  • Обзор

IT Project Management построен на основе нескольких источников знаний в области управления проектами, таких как PMBoK Guide, MSF (Microsoft Solution Framework), Agile, Scrum, Kanban и других методологий в сочетании с общими практиками управления, такими как ITIL, COBIT и др.. Изучение методологий в сочетании позволяет системно подойти к организации проектных работ в сфере ИТ, комбинируя различные подходы для достижения целей проектов с учётом их специфики и особенностей каждой компании и бизнес ситуации. Тренинг сочетает интенсивную подачу теоретического материала с закреплением полученных знаний на практических примерах и в ходе индивидуальных и групповых упражнений.

Управление проектами в области информационных технологий

Продолжительность: 4 дня, 32 академических часа.

Цель курса: Формирование знаний и навыков, необходимых для управления проектами в области ИТ.

На тренинге, участники прорабатывают выбранный проект, применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их применения на практике.

Успешное окончание курса позволит специалистам:

  • Понимать принципы управления ИТ проектами.
  • Определять влияние среды на ход проекта.
  • Управлять ходом проектов различных типов: классические, гибкие (agile), гибридные проекты, применяя инструменты, техники и методы инициации, планирования, контроля и завершения проекта.
  • Управлять  жизненным циклом разработки продукта.
  • Строить управление на основе гибких методологий управления проектами: Agile / Scrum.
  • Применять метод Kanban для организации управления потоками работ

 Целевая аудитория:

  • Руководители компании высшего и среднего звена
  • Состоявшиеся и будущие Менеджеры проектов
  • Руководители департаментов, отделов, подразделений
  • Сотрудники существующего или строящегося «Проектного офиса»
  • Владельцы Продуктов, лидеры и члены проектных команд
  • Ключевые технические специалисты и эксперты, задействованные в организации проектной деятельности

Предварительная подготовка.

Специальных знаний и навыков не требуется, однако приветствуется опыт участия в проектах в каких либо ролях: в качестве участника группы, лидера группы, владельца продукта (Product Owner), руководителя проекта и т.д.

Программа

  1. Введение. Основополагающие принципы управления проектами.
  • Обзор существующих методологий и практик в области управления проектами: PMBoK, Prince2, Agile, Scrum, Kanban, Lean и другие.
  • Определение термина «проект». Признаки проекта.
  • Цели и задачи управления проектом.
  • Логика управления проектом. «Треугольник проекта».
  • Рычаги управления проектом.
  • Взаимосвязи между управлением проектом, программой, портфелем и операционной деятельностью.
  • Менеджер проекта. Заинтересованные лица и участники проекта.
  • Жизненный цикл проекта. Фазы проекта. Использование вех.
  • Особенности жизненного цикла проектов в области ИТ. Концепция итерационного подхода к разработке программных продуктов и услуг.
  • Выгоды от использования итерационных подходов.
  1. Влияние среды, в которой выполняется проект.
  • Факторы среды предприятия и активы процессов организации.
  • Модель руководства организации.
  • Типы организационных структур.
  • Офис управления проектами (Project Management Offoce, PMO). Назначение и варианты организации.
  • Практическая работа. Определение существующего и желаемого (целевого) типа организационной структуры.
  • Управление проектами на основе PMBoK Guide
  • Процессы управления проектом.
  • Области знаний управления проектом.
  • Основные документы по управлению проектом при классическом подходе к планированию.
  • Управление интеграцией проекта.
    • Список задач (процессов) управления интеграцией проекта.
    • Планирование целей проекта.
    • Фаза инициации проекта и управление интеграцией. Результаты инициации.
    • Рекомендуемые условия старта проекта, обеспечивающие его успех.
    • Особенности инициации инновационных и ИТ проектов.
    • Управление заинтересованными лицами во время инициации проекта.
  • Управление содержанием проекта.
    • Список задач (процессов) управления содержанием проекта.
    • Элементы устава проекта.
    • Декомпозиция целей. Виды декомпозиции.
    • Степень и целостность декомпозиции.
    • Определение операций – элементарных задач проекта.
    • Классификация задач по типам. Степень и целостность декомпозиции.
    • Практическая работа. Знакомство с формой (структурой) и содержимым основных документов проекта, являющихся результатом управления содержанием проекта.
    • Практика-обсуждение: Возможный вариант изменения классического набора документов проекта при использовании гибких подходов в управлении проектами.
  •  Управление расписанием и ресурсами проекта.
    • Список задач (процессов) управления расписанием проекта.
    • Определение длительностей задач.
    • Методы и факторы оценки длительностей.
    • Определение взаимосвязей задач. Типы взаимосвязей.
    • Список задач (процессов) управления ресурсами проекта.
    • Определение и назначение ресурсов. Вопросы управления персоналом.
    • Методы оптимизации расписания.
    • Выравнивание ресурсов. Сжатие расписания.
    • Тенденции и современные практики в области управления расписанием.
  • Управление стоимостью проекта.
    • Список задач (процессов) управления стоимостью проекта.
    • Ключевые концепции управления стоимостью. Оценка стоимости.
    • Инструменты и методы управления стоимостью.
    • Оценка бюджета проекта.
    • Контроль стоимости: показатели стоимостного анализа.
  • Управление качеством проекта.
    • Список задач (процессов) управления качеством проекта.
    • Различие терминов «Качество» и «сорт».
    • Методы контроля качества.
    • Поиск баланса между качеством и стоимостью его достижения.
    • Современные тенденции в области управления качеством.
  • Управление коммуникациями проекта.
    • Список задач (процессов) управления коммуникациями проекта.
    • Подготовка проекта к утверждению.
    • Навыки межличностных отношений, необходимые для работы с командой проекта.
    • Современные тенденции в вопросах управления коммуникациями.
    • Особенности выстраивания коммуникаций в инновационных проектах.
    • Практическая работа. Знакомство с формой (структурой) и содержимым документов проекта: форма запроса на изменение, форма отчёта члена команды проекта, пример протокола совещания, пример отчёта о состоянии (статусе) проекта.
  •  Управление рисками проекта.
    • Термины и определения в области управления рисками.
    • Ключевые концепции процесса управления рисками.
    • Идентификация рисков. Оценка влияния рисков на проект.
    • Практическая работа: Идентификация и анализ рисков в проекте
    • Разработка реагирования, категории (подходы) реагирования.
    • Особенности управления рисками в инновационных проектах.
    • Отслеживание (мониторинг) рисков.
    • Практическая работа. Ознакомление с реестром рисков и планом управления рисками одного из реально существующих проектов.
  • Управление закупками проекта.
    • Список задач (процессов) управления закупками проекта.
    • Управление поставщиками.
    • Планирование закупок. Проведение закупок. Контроль закупок.
  • Управление заинтересованными сторонами проекта.
    • Список задач (процессов) управления заинтересованными сторонами.
    • Идентификация заинтересованных сторон.
    • Управление вовлечением заинтересованных сторон.

4. Гибкие методологии управления проектами: Agile / Scrum

  • Состав Agile и взаимосвязь Agile с другими методологиями.
  • Agile-манифест. Философия Agile. Принципы Agile.
  • Практики Scrum
    • Назначение и область охвата Scrum
    • Основа (теория) Scrum, термины и определения.
    • Бэклог продукта.
    • Практическая работа: изучение / применение спецификации требований в виде «UserStories».
    • Организация спринтов. Бэклог спринта. Инкремент продукта.
  • Роли в Scrum
    • Команда, Владелец Продукта, Скрам-мастер. Распределение зон ответственности и обязанностей.
    • Практика-обсуждение: ознакомление с примером построения команды разработки в ИТ-компании.
  • Мероприятия в Scrum
    • Планирование проекта. Журнал требований продукта. Способы оценки требований.
    • Планирование итерации (спринта). Журнал требований итерации. Декомпозиция элементов журнала требований. Подходы к оценке задач.
    • Грумминг. Подготовка требований к следующему планированию спринта.
    • Ежедневные собрания команды («оперативки», stand-up).
    • Демонстрация готового продукта, результата.
    • Ретроспектива – источник улучшений.
    • Отслеживание прогресса спринта.
    • Практика-обсуждение: Типичные ошибки Scrum, наиболее полезные советы.

5. Kanban – метод организации управления потоками работ

  • Выгоды от использования Kanban.
  • Изучение принципов и практик Kanban.
  • Лекции 0
  • Тесты 0
  • Учебное время 50 hours
  • Навык Все уровни
  • Язык English
  • Студенты 0
  • Оценки Да
  • Поделиться:

Вам Может Понравиться

MB-910T00: Microsoft Dynamics 365 Fundamentals (CRM)Подробнее
Digital Transformation University

MB-910T00: Microsoft Dynamics 365 Fundamentals (CRM)

Хотите подробнее изучить Dynamics 365? Этот курс даст вам общее представление о возможностях Dynamics 365 по взаимодействию с клиентами. Вы познакомитесь с понятием взаимодействия с клиентами, приложениями для взаимодействия с клиентами, включая Dynamics 365 Marketing, Dynamics 365 Sales, Dynamics 365 Customer Service и Dynamics 365 Field Service, а также их основными...

Digital Transformation University
0
student
₸1.00
MB-210T01: Microsoft Dynamics 365 SalesПодробнее
Digital Transformation University

MB-210T01: Microsoft Dynamics 365 Sales

Microsoft Dynamics 365 Sales — это комплексное приложение для управления взаимоотношениями с существующими и потенциальными клиентами. С помощью Dynamics 365 Sales организации могут отслеживать данные о целях продаж, автоматизировать рекомендации, учиться на основе данных и многое другое. Присоединяйтесь к нашей команде всемирно признанных экспертов, так как...

Digital Transformation University
0
student
Бесплатно
MB-920T00: Microsoft Dynamics 365 Fundamentals (ERP)Подробнее
Digital Transformation University

MB-920T00: Microsoft Dynamics 365 Fundamentals (ERP)

Хотите подробнее изучить Dynamics 365? Курс MB-920T00: Microsoft Dynamics 365 Fundamentals (ERP) даст вам общее представление о возможностях Dynamics 365, касающихся финансов и операций. Вы познакомитесь с понятием управления ресурсами предприятия (ERP), а также изучите основные возможности приложений для управления финансами и операциями. Затем мы рассмотрим...

Digital Transformation University
0
student
Бесплатно
CompTIA PenTest+Подробнее
Digital Transformation University

CompTIA PenTest+

Курс CompTIA PenTest+  предназначен для ИТ-специалистов, которые хотят развить навыки тестирования на проникновение, чтобы они могли выявлять уязвимости информационных систем и эффективные методы устранения этих уязвимостей. В частности, студенты, которым также нужны практические рекомендации по надлежащей защите информационных систем и их содержимого. Этот курс также...

Digital Transformation University
0
student
Бесплатно
CompTIA Cybersecurity Analyst (CySA+)Подробнее
Digital Transformation University

CompTIA Cybersecurity Analyst (CySA+)

Курс CompTIA Cybersecurity Analyst (CySA+) подготовит вас к успешному получению этой востребованной сертификации с помощью практического обучения на основе сценариев, чтобы вы были готовы к передовым постоянным угрозам (APT). В этом сертификационном учебном курсе вы получите базовые знания для полной подготовки к экзамену CySA+. Это...

Digital Transformation University
0
student
Бесплатно

+7 (7172) 79 30 99, +7 (727) 344 30 99

info@dtu.kz

© 2023 | Digital Transformation University

Записаться на курс