Продолжительность: 8 академических часов.
Цели курса “Основы бизнес-анализа и BABOK 3.0: от требования к решению”
- Изучить основные понятия бизнес-анализа (требование, решение, ценность…)
- Познакомиться со сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0)
- Сформировать у слушателей представления о современных методах бизнес-анализа
Предназначен для:
- бизнес-аналитиков;
- бизнес-консультантов;
- консультантов по внедрению информационных систем;
- архитекторов бизнес-приложений;
- руководителей проектов;
- владельцев бизнес-процессов;
- владельцев продукта;
- экспертов по функциональным направлениям.
Программа
Введение
- Знакомство. Регламент. Ожидания от тренинга
- Что такое Бизнес-анализ. Определение бизнес-анализа
- Кто такой бизнес-аналитик, виды аналитиков
BABOK 3.0 – мировой стандарт по бизнес-анализу
- IIBA – международный институт бизнес-анализа
- Основные положения стандарта
- Структура стандарта: области знания, задачи, методы, перспективы
- Концептуальная модель бизнес-анализа: от потребности к решению
- Практическое упражнение на отработку концептуальных понятий бизнес-анализа
- Методы бизнес-анализа, как способы решения возникающих задач
- Краткий обзор наиболее популярных методов бизнес-анализа (интервью, рабочая встреча, наблюдение, прототипирование, пользовательские истории, функциональная декомпозиция и др.)
- Метод бизнес-анализа «Бизнес-канвас»
- Цели и задачи метода
- Кейсы применения метода «Бизнес-канвас»
- Практическое упражнение по методу «Бизнес-канвас»
Типы требований
- Иерархия и типы требований
- Бизнес требования. Требования заинтересованных лиц
- Функциональные и нефункциональные, переходные требования
- Практическое упражнение «Разработка иерархии требований»
Сертификация
- Уровни сертификации бизнес-аналитиков
- Требования к соискателям
- Типы вопросов
- Практика: мини-сертификация (10 вопросов на английском языке)
- Разбор правильных ответов
Итоги дня. Вопросы и ответы
- Лекции 0
- Тесты 0
- Учебное время 50 hours
- Навык Все уровни
- Язык English
- Студенты 0
- Оценки Да