• Главная
  • О компании
  • Каталог курсов
  • Расписание
  • Контакты
Мы на связи:
+7 (7172)79 30 99 Астана
+7 (727) 344 30 99 Алматы
+7 (701) 757 83 23
info@dtu.kz
university@dtu.kz
Digital Transformation University
  • Главная
  • О компании
  • Каталог курсов
  • Расписание
  • Контакты

Business analysis

  • Главная
  • Все курсы
  • Business analysis
  • Полный курс бизнес-анализа

Полный курс бизнес-анализа

Digital Transformation University
Business analysis, Digital Transformation, IT Management
Бесплатно
Analis
  • Обзор
Бесплатно
  • Обзор

Полный бизнес-анализ: перезагрузка за 5 дней.

Продолжительность: 5 дней, 40 академических часов.

Цели тренинга

  • Изучить все основные разделы бизнес-анализа
  • Познакомиться со сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0)
  • Сформировать у слушателей представления о современных методах бизнес-анализа

Данный тренинг предназначен для:

  • бизнес-аналитиков;
  • бизнес-консультантов;
  • консультантов по внедрению информационных систем;
  • архитекторов бизнес-приложений;
  • руководителей проектов;
  • владельцев бизнес-процессов;
  • владельцев продукта;

Программа

День 1 (Основы бизнес-анализа\ управления требованиями)

Введение

  • Знакомство. Регламент. Ожидания от тренинга
  • Что такое Бизнес-анализ. Определение.
  • Кто такой бизнес-аналитик, виды аналитиков (системные, аналитик данных и т.д.)

Основы бизнес-анализа

  • Основные понятия бизнес-анализа: потребность, требование заинтересованное лицо, решение, ценность, контекст, изменение
  • Практические упражнения по базовым понятиям бизнес-анализа
  • Области знания. Как можно поделить бизнес-анализ на части (управление требованиями, оценка решения и т.д.). Характерные особенности каждой части бизнес-анализа
  • Задачи, которые регулярно выполняет аналитик. Соотнесение с регулярной деятельностью слушателей
  • Методы бизнес-анализа. Краткий обзор популярных методов бизнес-анализа (прототипирование, анкетирование, воркшопы, организационное моделирование и т.д.). Это то, с помощью чего аналитик решает свои задачи.
  • Пример метода бизнес-анализа. Подобный анализ.
  • Структура. Цели и задачи метода. Плюсы и минусы.
  • Практическое упражнение по методу бизнес-анализа

Управление требованиями

  • Этапы процесса «Управление требованиями»
  • Симптомы проблем в управлении требованиями (по Карлу Вигерсу)

Определение требования

  • Что такое «требование». Различные определения.
  • Что не является требованием (бизнес-правила …)
  • Характеристики хорошего требования (полнота, непротиворечивость, однозначность…)
  • Практическое упражнение

Типы требований

  • Иерархия и типы требований (ГОСТ, BABOK, по Вигерсу)
  • Бизнес требования. Требования заинтересованных лиц
  • Функциональные и нефункциональные, переходные требования
  • Практическое упражнение

День 2 (Выявление требований и взаимодействие с заинтересованными лицами)

Заинтересованные лица (стейклодеры)

  • Кто такое «заинтересованное лицо» (эксперт, руководитель, клиент)
  • Интересы, характеристики и типы заинтересованных лиц
  • Метод бизнес-анализа «Карта заинтересованных лиц»
  • Цели и задачи метода. Практика применения
  • Практическое упражнение
  • Цели и формат взаимодействия с ЗЛ
  • Требования ЗЛ к взаимодействию
  • Кейс «План взаимодействия с заинтересованными лицами» (выдержки из реального документа, показывающие, как надо формализовывать работу с заинтересованными лицами)
  • Идентификация заинтересованных лиц
  • Вовлечение заинтересованных лиц в проект
  • Метод бизнес-анализа «Анализ и управление рисками»
  • Цели и задачи метода. Практика применения
  • Практическое упражнение

Выявление требований.

  • Источники требований
  • Стратегии и методы выявления требований
  • Обзор методов по выявлению требований
  • Метод бизнес-анализа «Мозговой штурм»
  • Цели и задачи метода. Практика применения
  • Практическое упражнение

Подготовка к выявлению

  • Определение объёма
  • Выбор методов (интервью, анкетирование, опрос…)
  • Мероприятия по подготовке
  • Чек-лист от консультантов McKinsey
  • Метод бизнес-анализа «Интервью»
  • Цели и задачи метода. Практика применения
  • Советы консультантов, опыт лектора
  • Типы вопросов: открытый, закрытый, контрольный, проективный, гипотетический…
  • Практика «Интервью»

Подтверждение результатов выявления

  • Обсуждение информации по бизнес-анализу
  • Цели и формат обсуждения, каналы коммуникации
  • Практическое упражнение

День 3 (Документирование требований)

Документирование требований

  • Форматы представления требований: текстовый, графический и табличный
  • Декомпозиция и структурирование требований
  • Метод бизнес-анализа «Интеллект-карты»
  • Цели и задачи метода. Практика применения
  • Практическое упражнение

Документирование требований (в текстовом формате)

  • Методика составления спецификации требований к ПО (EEEE 830-1998)
  • Кейс «Разбор спецификации»
  • Документирование требований по ГОСТ34 (требования к системе, функциям, видам обеспечения)
  • Кейс «Разбор ТЗ»

Документирование требований в формате User Story (пользовательских историй)

  • Фичи. Эпики. Карты историй
  • Пользовательские истории как метод формирования требований
  • Практика «Разработка пользовательских историй»
  • Критерии приёмки
  • Практика «Разработка критериев приёмки для пользовательских историй»

Верификация требований

  • Что такое «верификация» (проверка качества требования)
  • Порядок действий по верификации. Чек-лист верификации
  • Стандарты и соглашения – источник для верификации
  • Практическое упражнение

Валидация требований

  • Что такое «валидация» (проверка необходимости\актуальности требования)
  • Порядок действий по валидации
  • Практическое упражнение

День 4 (Управление ЖЦ требований)

Управление ЖЦ требований

  • Что такое «Жизненный цикл»
  • Статусная схема требований (выявлено, в работе, реализовано….)
  • Правила перехода по ЖЦ
  • Практическое упражнение

Трассирование требований

  • Типы связей при трассировке
  • Трассировочная матрица
  • Практическое упражнение

Поддержка (maintain) требований

  • Поддержание требований и их атрибутов в актуальном состоянии
  • Повторное использование требований

Приоритизация требований

  • Базис для приоритизации
  • Техники приоритизации
  • Метод бизнес-анализа «Приоритизация»
  • Цели и задачи метода. Практика применения
  • Практическое упражнение

Оценка изменений требований

  • Запрос на изменение
  • Процедура изменения требования
  • Оценка изменения требования
  • Практическое упражнение

Подтверждение требований

  • Роли и полномочия заинтересованных лиц

День 5 (Планирование и мониторинг бизнес-анализа)

Планирование подхода к бизнес-анализу

  • Определение подхода (адаптивный или предиктивный). Гибкий или водопад.
  • Плюсы, минусы и риски каждого подхода
  • Выбор подходящих методов бизнес-анализа (не все методы нужны в конкретной инициативе по бизнес-анализу)
  • Компоненты подхода к бизнес-анализу, в соответствии с BABOK (подход, методы, инструмент….)
  • Практическое упражнение

Планирование управления бизнес-анализом

  • Процесс принятия решений (кто и как принимает решения, описание процесса)
  • Процесс управление изменениями (регламент изменения)
  • Подходы к приоритизации требований и компонентов решения (наиболее ценные, наименее рискованные и т.п.)
  • Практическое упражнение

Планирование управления информацией по БА (репозиторий)

  • Типы информации, уровни абстракции
  • Управление доступом, хранение
  • Повторное использование
  • Практическое упражнение

Определение возможностей для повышения производительности работ по БА

  • Где теряется производительность?
  • Какие возможны метрики
  • Практическое упражнение

Свободная  тема

  • Свободная тема на 1 час по желанию слушателей
  • Лекции 0
  • Тесты 0
  • Учебное время 50 hours
  • Навык Все уровни
  • Язык English
  • Студенты 0
  • Оценки Да
  • Поделиться:

Вам Может Понравиться

MB-910T00: Microsoft Dynamics 365 Fundamentals (CRM)Подробнее
Digital Transformation University

MB-910T00: Microsoft Dynamics 365 Fundamentals (CRM)

Хотите подробнее изучить Dynamics 365? Этот курс даст вам общее представление о возможностях Dynamics 365 по взаимодействию с клиентами. Вы познакомитесь с понятием взаимодействия с клиентами, приложениями для взаимодействия с клиентами, включая Dynamics 365 Marketing, Dynamics 365 Sales, Dynamics 365 Customer Service и Dynamics 365 Field Service, а также их основными...

Digital Transformation University
0
student
₸1.00
MB-210T01: Microsoft Dynamics 365 SalesПодробнее
Digital Transformation University

MB-210T01: Microsoft Dynamics 365 Sales

Microsoft Dynamics 365 Sales — это комплексное приложение для управления взаимоотношениями с существующими и потенциальными клиентами. С помощью Dynamics 365 Sales организации могут отслеживать данные о целях продаж, автоматизировать рекомендации, учиться на основе данных и многое другое. Присоединяйтесь к нашей команде всемирно признанных экспертов, так как...

Digital Transformation University
0
student
Бесплатно
MB-920T00: Microsoft Dynamics 365 Fundamentals (ERP)Подробнее
Digital Transformation University

MB-920T00: Microsoft Dynamics 365 Fundamentals (ERP)

Хотите подробнее изучить Dynamics 365? Курс MB-920T00: Microsoft Dynamics 365 Fundamentals (ERP) даст вам общее представление о возможностях Dynamics 365, касающихся финансов и операций. Вы познакомитесь с понятием управления ресурсами предприятия (ERP), а также изучите основные возможности приложений для управления финансами и операциями. Затем мы рассмотрим...

Digital Transformation University
0
student
Бесплатно
CompTIA PenTest+Подробнее
Digital Transformation University

CompTIA PenTest+

Курс CompTIA PenTest+  предназначен для ИТ-специалистов, которые хотят развить навыки тестирования на проникновение, чтобы они могли выявлять уязвимости информационных систем и эффективные методы устранения этих уязвимостей. В частности, студенты, которым также нужны практические рекомендации по надлежащей защите информационных систем и их содержимого. Этот курс также...

Digital Transformation University
0
student
Бесплатно
CompTIA Cybersecurity Analyst (CySA+)Подробнее
Digital Transformation University

CompTIA Cybersecurity Analyst (CySA+)

Курс CompTIA Cybersecurity Analyst (CySA+) подготовит вас к успешному получению этой востребованной сертификации с помощью практического обучения на основе сценариев, чтобы вы были готовы к передовым постоянным угрозам (APT). В этом сертификационном учебном курсе вы получите базовые знания для полной подготовки к экзамену CySA+. Это...

Digital Transformation University
0
student
Бесплатно

+7 (7172) 79 30 99, +7 (727) 344 30 99

info@dtu.kz

© 2023 | Digital Transformation University

Записаться на курс