• Главная
  • О компании
  • Каталог курсов
    • Все курсы
    • AWS
    • Big Data
    • Business analysis
    • Check Point
    • Cisco
    • CyberSecurity
    • DevOps
    • Digital Transformation
    • IBM
    • IT Management
    • Juniper
    • Microsoft
    • Oracle
    • Postgres
    • Programming
    • Project Management
    • Red Hat Linux
    • VMware
    • Тестирование ПО
    • Тренинг
    Матрица компетенций бизнес-аналитика

    Матрица компетенций бизнес-аналитика

    Бесплатно
    Подробнее
  • Расписание
  • Контакты
Мы на связи:
+7 (7172)79 30 99 Нур-султан
+7 (727) 344 30 99 Алматы
+7 (701) 757 83 23
info@dtu.kz
Digital Transformation University
  • Главная
  • О компании
  • Каталог курсов
    • Все курсы
    • AWS
    • Big Data
    • Business analysis
    • Check Point
    • Cisco
    • CyberSecurity
    • DevOps
    • Digital Transformation
    • IBM
    • IT Management
    • Juniper
    • Microsoft
    • Oracle
    • Postgres
    • Programming
    • Project Management
    • Red Hat Linux
    • VMware
    • Тестирование ПО
    • Тренинг
    Матрица компетенций бизнес-аналитика

    Матрица компетенций бизнес-аналитика

    Бесплатно
    Подробнее
  • Расписание
  • Контакты

    Business analysis

    • Главная
    • Все курсы
    • Business analysis
    • Полный курс бизнес-анализа

    Полный курс бизнес-анализа

    Digital Transformation University
    Business analysis, Digital Transformation, IT Management
    Бесплатно
    Analis
    • Обзор
    Бесплатно
    • Обзор

    Полный бизнес-анализ: перезагрузка за 5 дней.

    Продолжительность: 5 дней, 40 академических часов.

    Цели тренинга

    • Изучить все основные разделы бизнес-анализа
    • Познакомиться со сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0)
    • Сформировать у слушателей представления о современных методах бизнес-анализа

    Данный тренинг предназначен для:

    • бизнес-аналитиков;
    • бизнес-консультантов;
    • консультантов по внедрению информационных систем;
    • архитекторов бизнес-приложений;
    • руководителей проектов;
    • владельцев бизнес-процессов;
    • владельцев продукта;

    Программа

    День 1 (Основы бизнес-анализа\ управления требованиями)

    Введение

    • Знакомство. Регламент. Ожидания от тренинга
    • Что такое Бизнес-анализ. Определение.
    • Кто такой бизнес-аналитик, виды аналитиков (системные, аналитик данных и т.д.)

    Основы бизнес-анализа

    • Основные понятия бизнес-анализа: потребность, требование заинтересованное лицо, решение, ценность, контекст, изменение
    • Практические упражнения по базовым понятиям бизнес-анализа
    • Области знания. Как можно поделить бизнес-анализ на части (управление требованиями, оценка решения и т.д.). Характерные особенности каждой части бизнес-анализа
    • Задачи, которые регулярно выполняет аналитик. Соотнесение с регулярной деятельностью слушателей
    • Методы бизнес-анализа. Краткий обзор популярных методов бизнес-анализа (прототипирование, анкетирование, воркшопы, организационное моделирование и т.д.). Это то, с помощью чего аналитик решает свои задачи.
    • Пример метода бизнес-анализа. Подобный анализ.
    • Структура. Цели и задачи метода. Плюсы и минусы.
    • Практическое упражнение по методу бизнес-анализа

    Управление требованиями

    • Этапы процесса «Управление требованиями»
    • Симптомы проблем в управлении требованиями (по Карлу Вигерсу)

    Определение требования

    • Что такое «требование». Различные определения.
    • Что не является требованием (бизнес-правила …)
    • Характеристики хорошего требования (полнота, непротиворечивость, однозначность…)
    • Практическое упражнение

    Типы требований

    • Иерархия и типы требований (ГОСТ, BABOK, по Вигерсу)
    • Бизнес требования. Требования заинтересованных лиц
    • Функциональные и нефункциональные, переходные требования
    • Практическое упражнение

    День 2 (Выявление требований и взаимодействие с заинтересованными лицами)

    Заинтересованные лица (стейклодеры)

    • Кто такое «заинтересованное лицо» (эксперт, руководитель, клиент)
    • Интересы, характеристики и типы заинтересованных лиц
    • Метод бизнес-анализа «Карта заинтересованных лиц»
    • Цели и задачи метода. Практика применения
    • Практическое упражнение
    • Цели и формат взаимодействия с ЗЛ
    • Требования ЗЛ к взаимодействию
    • Кейс «План взаимодействия с заинтересованными лицами» (выдержки из реального документа, показывающие, как надо формализовывать работу с заинтересованными лицами)
    • Идентификация заинтересованных лиц
    • Вовлечение заинтересованных лиц в проект
    • Метод бизнес-анализа «Анализ и управление рисками»
    • Цели и задачи метода. Практика применения
    • Практическое упражнение

    Выявление требований.

    • Источники требований
    • Стратегии и методы выявления требований
    • Обзор методов по выявлению требований
    • Метод бизнес-анализа «Мозговой штурм»
    • Цели и задачи метода. Практика применения
    • Практическое упражнение

    Подготовка к выявлению

    • Определение объёма
    • Выбор методов (интервью, анкетирование, опрос…)
    • Мероприятия по подготовке
    • Чек-лист от консультантов McKinsey
    • Метод бизнес-анализа «Интервью»
    • Цели и задачи метода. Практика применения
    • Советы консультантов, опыт лектора
    • Типы вопросов: открытый, закрытый, контрольный, проективный, гипотетический…
    • Практика «Интервью»

    Подтверждение результатов выявления

    • Обсуждение информации по бизнес-анализу
    • Цели и формат обсуждения, каналы коммуникации
    • Практическое упражнение

    День 3 (Документирование требований)

    Документирование требований

    • Форматы представления требований: текстовый, графический и табличный
    • Декомпозиция и структурирование требований
    • Метод бизнес-анализа «Интеллект-карты»
    • Цели и задачи метода. Практика применения
    • Практическое упражнение

    Документирование требований (в текстовом формате)

    • Методика составления спецификации требований к ПО (EEEE 830-1998)
    • Кейс «Разбор спецификации»
    • Документирование требований по ГОСТ34 (требования к системе, функциям, видам обеспечения)
    • Кейс «Разбор ТЗ»

    Документирование требований в формате User Story (пользовательских историй)

    • Фичи. Эпики. Карты историй
    • Пользовательские истории как метод формирования требований
    • Практика «Разработка пользовательских историй»
    • Критерии приёмки
    • Практика «Разработка критериев приёмки для пользовательских историй»

    Верификация требований

    • Что такое «верификация» (проверка качества требования)
    • Порядок действий по верификации. Чек-лист верификации
    • Стандарты и соглашения – источник для верификации
    • Практическое упражнение

    Валидация требований

    • Что такое «валидация» (проверка необходимости\актуальности требования)
    • Порядок действий по валидации
    • Практическое упражнение

    День 4 (Управление ЖЦ требований)

    Управление ЖЦ требований

    • Что такое «Жизненный цикл»
    • Статусная схема требований (выявлено, в работе, реализовано….)
    • Правила перехода по ЖЦ
    • Практическое упражнение

    Трассирование требований

    • Типы связей при трассировке
    • Трассировочная матрица
    • Практическое упражнение

    Поддержка (maintain) требований

    • Поддержание требований и их атрибутов в актуальном состоянии
    • Повторное использование требований

    Приоритизация требований

    • Базис для приоритизации
    • Техники приоритизации
    • Метод бизнес-анализа «Приоритизация»
    • Цели и задачи метода. Практика применения
    • Практическое упражнение

    Оценка изменений требований

    • Запрос на изменение
    • Процедура изменения требования
    • Оценка изменения требования
    • Практическое упражнение

    Подтверждение требований

    • Роли и полномочия заинтересованных лиц

    День 5 (Планирование и мониторинг бизнес-анализа)

    Планирование подхода к бизнес-анализу

    • Определение подхода (адаптивный или предиктивный). Гибкий или водопад.
    • Плюсы, минусы и риски каждого подхода
    • Выбор подходящих методов бизнес-анализа (не все методы нужны в конкретной инициативе по бизнес-анализу)
    • Компоненты подхода к бизнес-анализу, в соответствии с BABOK (подход, методы, инструмент….)
    • Практическое упражнение

    Планирование управления бизнес-анализом

    • Процесс принятия решений (кто и как принимает решения, описание процесса)
    • Процесс управление изменениями (регламент изменения)
    • Подходы к приоритизации требований и компонентов решения (наиболее ценные, наименее рискованные и т.п.)
    • Практическое упражнение

    Планирование управления информацией по БА (репозиторий)

    • Типы информации, уровни абстракции
    • Управление доступом, хранение
    • Повторное использование
    • Практическое упражнение

    Определение возможностей для повышения производительности работ по БА

    • Где теряется производительность?
    • Какие возможны метрики
    • Практическое упражнение

    Свободная  тема

    • Свободная тема на 1 час по желанию слушателей
    • Лекции 0
    • Тесты 0
    • Учебное время 50 hours
    • Навык Все уровни
    • Язык English
    • Студенты 0
    • Оценки Да
    • Поделиться:

    Вам может понравиться

    Матрица компетенций бизнес-аналитикаПодробнее
    Digital Transformation University

    Матрица компетенций бизнес-аналитика

    Продолжительность: 16 академических часов. Курс Матрица компетенций бизнес-аналитика основывается на матрице компетенций, которая содержится в Своде знаний по бизнес-анализу (BABOK) 3.0 и состоит из 29 базовых компетенций для аналитика, сгруппированных в 6 категорий: · Аналитическое мышление и решение проблем; · Поведенческие характеристики; · Знание бизнеса; ·...

    Digital Transformation University
    0
    student
    Бесплатно
    Zabbix. Enterprise monitoring IT infrastructureПодробнее
    Digital Transformation University

    Zabbix. Enterprise monitoring IT infrastructure

    Linux. Zabbix. Мониторинг IT инфраструктуры предприятия Курс Zabbix. Enterprise monitoring IT infrastructure предназначен для системных администраторов, которым требуется обеспечить комплексный мониторинг сетевой инфраструктуры средствами свободного программного обеспечения (СПО), работающего под управлением систем Linux/FreeBSD, а также,  для тех, кто планирует освоить компетенцию специалиста по мониторингу инфраструктуры предприятия....

    Digital Transformation University
    0
    student
    Бесплатно
    Introduction to DevOps: Infrastructure as Code, using Docker and KubernetesПодробнее
    Digital Transformation University

    Introduction to DevOps: Infrastructure as Code, using Docker and Kubernetes

    Введение в DevOps: инфраструктура как код, использование Docker и Kubernetes Курс Introduction to DevOps: Infrastructure as Code, using Docker and Kubernetes разработан для системных администраторов, желающих освоить принципы и технологии Infrastructure as a Code для автоматизации развертывания и управления IT-инфраструктурой предприятия. Сейчас происходят процессы трансформации профессии...

    Digital Transformation University
    0
    student
    Бесплатно
    Linux. Администрирование сервисов и сетейПодробнее
    Digital Transformation University

    Linux. Администрирование сервисов и сетей

    Продолжительность: 24 академических часа. По окончании курса Linux Администрирование сервисов и сетей вы сможете решать большинство задач, связанных с работой компьютерной сети предприятия. Вы научитесь использовать Linux в качестве интернет шлюза и пакетного фильтра, предоставите своим пользователям возможность работы с файловыми сервисами и электронной почтой....

    Digital Transformation University
    0
    student
    Бесплатно
    Linux administration fundamentalsПодробнее
    Digital Transformation University

    Linux administration fundamentals

    После курса Linux administration fundamentals вы сможете устанавливать и настраивать операционную систему Linux, заводить учетные записи пользователей, предоставлять им регламентируемый доступ к ресурсам сервера на базе ОС Linux. Для Вас не составит труда настроить параметры локальной сети и подключение к Интернет. Вы легко будете устанавливать,...

    Digital Transformation University
    0
    student
    Бесплатно

    Рекомендуемые

    Computer Hacking Forensics Investigator (CHFI)

    Computer Hacking Forensics Investigator (CHFI)

    Бесплатно
    Бизнес и системный анализ в IT

    Бизнес и системный анализ в IT

    Бесплатно
    Обслуживание экстра — класса

    Обслуживание экстра — класса

    Бесплатно
    (ENARSI) Implementing Cisco Enterprise Advanced Routing and Services

    (ENARSI) Implementing Cisco Enterprise Advanced Routing and Services

    Бесплатно
    VMware vSphere: Install, Configure, Manage

    VMware vSphere: Install, Configure, Manage

    Бесплатно

    +7 (7172) 79 30 99, +7 (727) 344 30 99

    info@dtu.kz

    © 2023 | Digital Transformation University

    Записаться на курс