Программа курса
- Введение в бизнес-анализ
- Основные понятия и роли бизнес-аналитика.
- Цикл жизни бизнес-анализа.
- Сбор и документирование требований
- Техники сбора требований.
- Создание и управление требованиями.
- Анализ и моделирование бизнес-процессов
- Методы анализа процессов.
- Инструменты для моделирования процессов (BPMN, UML).
- Разработка решений
- Оценка и выбор решений.
- Разработка и документирование функциональных требований.
- Внедрение и управление изменениями
- Управление изменениями и их влияние на бизнес.
- Стратегии внедрения изменений.
- Оценка и улучшение процессов
- Метрики и KPI для оценки эффективности.
- Методы оптимизации процессов.
- Использование современных технологий
- Влияние ИТ на бизнес-анализ.
- Введение в Agile и Scrum методологии.
- Практические занятия и кейсы
- Работа с реальными кейсами.
- Практические задания и проекты.